Porque é que os primeiros 90 dias são tão importantes
Os primeiros três meses num novo emprego são o período em que a empresa decide se fez a escolha certa. Não formalmente, na maioria dos casos, mas na prática. Os teus colegas formam opiniões, o teu chefe avalia a tua capacidade de adaptação, e tu próprio percebes se o lugar é realmente o que esperavas.
Este período é simultaneamente uma oportunidade e um teste. É a tua janela para demonstrares valor sem a pressão de resultados imediatos. Se a aproveitares bem, constróis uma base sólida. Se a desperdiçares com passividade ou arrogância, terás de trabalhar o dobro para recuperar a credibilidade.
Primeira semana: ouve mais do que falas
Na primeira semana, o teu trabalho principal é observar. Percebe como funcionam as coisas: quem fala com quem, que ferramentas usam, quais são os processos formais e informais. Faz perguntas, mas evita sugerir mudanças logo ao início. Ninguém gosta do novato que no segundo dia já diz "na minha empresa anterior fazíamos melhor".
Apresenta-te a toda a gente, mesmo que não trabalhem diretamente contigo. Um café com alguém de outro departamento pode ensinar-te mais sobre a cultura da empresa do que qualquer manual de acolhimento. Toma notas. Memoriza nomes. Estes detalhes constroem confiança mais depressa do que qualquer competência técnica.
Primeiro mês: entende as expectativas
Pede uma reunião com a tua chefia para alinharem expectativas. O que esperam de ti no primeiro mês? Quais são as prioridades? Como preferem que comuniques o progresso? Não assumir o que a empresa quer de ti é um dos erros mais comuns de quem começa.
Identifica as "vitórias rápidas": tarefas pequenas mas visíveis que podes concluir com qualidade e rapidez. Resolver um problema antigo, organizar um processo confuso, ou entregar um pequeno projeto antes do prazo. Estas vitórias mostram iniciativa sem que tenhas de prometer o mundo.
Segundo mês: começa a contribuir com ideias
Ao segundo mês já deves ter contexto suficiente para começar a participar de forma mais ativa. Se identificaste melhorias possíveis, propõe-nas com respeito pelo que já existe. Em vez de "isto está mal", experimenta "reparei que X poderia funcionar melhor se fizéssemos Y, que achas?".
Pede feedback ao teu chefe e colegas. Não esperes pela avaliação formal. Um simples "como achas que correu o meu trabalho neste projeto?" mostra maturidade e vontade de melhorar. Se o feedback for negativo, não te defendas. Agradece e ajusta. Isso demonstra mais profissionalismo do que qualquer resposta brilhante.
Terceiro mês: consolida a tua posição
Ao fim de 90 dias, deves ter uma visão clara do teu papel, das expectativas e de como podes crescer na empresa. Marca uma conversa com a tua chefia para fazeres um balanço: o que correu bem, onde podes melhorar, e quais são os próximos objetivos.
Não te acomodes depois de passares o período de adaptação. Continua a aprender, a construir relações e a procurar formas de acrescentar valor. Os profissionais que se destacam não são os mais talentosos. São os que mantêm a mesma atitude do primeiro dia durante toda a carreira.
